9月21日，廣糖集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理寧翠文帶領(lǐng)集團(tuán)生產(chǎn)部及制糖領(lǐng)域?qū)＜乙恍?人來(lái)到昌菱制糖公司，針對(duì)該公司檢修技改工作開(kāi)展為期兩天的實(shí)地調(diào)研。
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
在車(chē)間一線(xiàn)，寧翠文現(xiàn)場(chǎng)檢查了壓榨車(chē)間自卸除雜清洗除泥系統(tǒng)項(xiàng)目、制煉車(chē)間更換濾汁快沉裝置項(xiàng)目等項(xiàng)目進(jìn)展情況。各車(chē)間負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了檢修技改進(jìn)度、技改項(xiàng)目推進(jìn)情況、需要廣糖集團(tuán)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)事項(xiàng)以及下一步工作打算等。寧翠文圍繞工作中存在的困難和問(wèn)題，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，協(xié)商解決辦法。她指出，要以更高效的執(zhí)行力加快檢修進(jìn)度和技改項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，不折不扣按照檢修技改工作既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，為打好翻身仗夯實(shí)基礎(chǔ)。
現(xiàn)場(chǎng)查看檢修技改工作進(jìn)度表
座談會(huì)上，昌菱制糖公司領(lǐng)導(dǎo)班子就檢修技改工作、“提升‘三力’，樹(shù)立新形象”教育整頓活動(dòng)開(kāi)展情況以及下一階段工作打算等做了詳細(xì)匯報(bào)。寧翠文認(rèn)真聽(tīng)取大家的發(fā)言，不時(shí)提問(wèn)、逐一點(diǎn)評(píng)。寧翠文指出，昌菱制糖新領(lǐng)導(dǎo)班子到位以來(lái)，貫徹落實(shí)廣糖集團(tuán)黨委決策部署，針對(duì)上榨季的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，精心謀劃?rùn)z修技改工作，以上率下，認(rèn)真開(kāi)展“提升‘三力’，樹(shù)立新形象”教育整頓活動(dòng)，取得了顯著成效。車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，員工面貌昂揚(yáng)向上，各項(xiàng)工作高效展開(kāi)，說(shuō)明教育整頓活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，要深刻認(rèn)識(shí)到，昌菱制糖公司檢修技改工作進(jìn)度仍相對(duì)緩慢，時(shí)間十分緊迫，完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)仍十分艱巨。
寧翠文強(qiáng)調(diào)，要凝心聚力、以充足的信心、以良好的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作。一是要繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的表率引領(lǐng)作用。勇?lián)?dāng)、做表率，用實(shí)際行動(dòng)凝聚起全體員工干事創(chuàng)業(yè)的正能量。二是要在檢修技改、農(nóng)務(wù)管理、節(jié)能降耗方面迎頭趕上。堅(jiān)持以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，在做實(shí)做細(xì)做到位的前提下，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，謀劃好新榨季準(zhǔn)備工作。三是要認(rèn)真開(kāi)展“提升‘三力’，樹(shù)立新形象”教育整頓活動(dòng)第二階段工作，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。突出全員參與，突出關(guān)鍵少數(shù)，突出督查督導(dǎo)，將教育整頓活動(dòng)融入中心工作，做好結(jié)合文章。四是持續(xù)抓好成本運(yùn)動(dòng)和“半年閑”工作。按照工作方案積極謀劃，遇到問(wèn)題積極解決，提出新思路，謀劃新舉措，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。（吳亮）
