日期:2017-05-04 09:44:51 來源:
4月27日,廣西農墾糖業(yè)集團召開“對標定標追標”質量管理年活動推進會,集團領導、各制糖公司董事長、總經理以及集團本部各部門負責人參加了會議。
會議傳達學習了自治區(qū)糖辦有關“三標”的會議精神和自治區(qū)農墾局2017年安全生產工作會議精神。各制糖公司匯報了“三標”活動開展情況,各制糖公司根據集團統(tǒng)一部署,積極安排人員到各標桿企業(yè)參觀考察學習,召開“三標”動員會,制定了本單位的實施方案,并通過信息網站、內部刊物、板報宣傳欄等形式宣傳開展“三標”活動的要求和相關內容,極力營造“三標”活動工作氛圍,爭取做到人人知曉,主動參與“三標”活動工作。目前,主要存在的問題有前是各制糖公司停榨調休時期,活動開展相對緩慢;產糖率與國內同行業(yè)先進標桿相比,仍然有一定的差距和追趕難度;蔗區(qū)仍然有相當多的低糖甘蔗品種需要淘汰,淘汰這些低糖甘蔗品種需要較長的時間和較大的投入,就目前蔗區(qū)蔗糖份指標與國內同行業(yè)先進標桿相比,差距不小,很難短期內趕上;集團能耗指標與國內同行業(yè)先進標桿相比,仍然有較大差距,各制糖公司屬于建廠多年的老廠,很多在用設備呈落后、老化狀態(tài),使用能耗偏高,追趕行業(yè)先進標桿面臨較大的難度。
會議要求:
(一)認真落實自治區(qū)糖辦有關“三標”活動會議精神,堅定不移深入推進“三標”活動的開展。
(二)認真?zhèn)鬟_學習農墾局2017年安全生產工作會議精神,組織開展安全生產檢查。
。ㄈ┰谠O備解體工作中,認真分析16/17榨季集團內部指標完成的差距,集團與其他集團的差距,查擺問題,積極學習,對癥下藥。
。ㄋ模┚蚣毸,以常規(guī)檢修、小改小革為主,嚴格控制檢修成本。
(五)抓好甘蔗“種管”工作,確!皵U面增量”任務的完成。
。┙M織開展員工相關技能培訓工作并配套開展相關文體活動。
。ㄆ撸 加快推進廣西糖業(yè)發(fā)展公司建設和廣西蔗渣漿紙集團整合工作。(譚長歡 黃一芮)
圖為三標會議現場