堅定信心 迎難而上 轉(zhuǎn)型升級 謀求發(fā)展
2月7日,廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團召開馬年新春開年動員會,會議明確提出了集團“2014”戰(zhàn)略目標(即生產(chǎn)20萬噸精制糖,建設20萬畝高糖高產(chǎn)噸糖田,完成14個項目的產(chǎn)值措施,到年底集團總體營收要超過50億元),部署了完成“2014”戰(zhàn)略目標的各項措施。區(qū)農(nóng)墾局副局長楊?粘鱿瘯h并作重要講話,糖業(yè)集團本部全體員工參加了會議。
會上,楊?崭本珠L指出,2013年是整個制糖業(yè)最低迷的一年,從目前行業(yè)狀況分析,2014年糖業(yè)要有很大利潤空間是不可能的。糖業(yè)市場越是低迷,糖業(yè)集團的生存壓力越大,越是錘煉集團競爭力的時候。我們既不要悲觀,也不能消極,而是要正確認識到糖業(yè)在中國乃至世界上的重要地位,糖業(yè)是廣西的支柱產(chǎn)業(yè),養(yǎng)育著廣西2000多萬人,在廣西占有舉足輕重的戰(zhàn)略發(fā)展地位。他提出了應對困難的要求:一是要有正確的認識,端正態(tài)度,迎難而上,展望未來。面對困難,態(tài)度決定一切,越是困難,更要有好的心態(tài),好的態(tài)度。我們不要走極端,不要像過去那樣做糖,要有創(chuàng)新意識,要在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上做文章,要在加工銷售上做文章,要種好一根蔗,煮好一罐糖,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。企業(yè)越是最困難的時候,越是整合重組的最佳時機,通過重組并購,把實體經(jīng)濟與虛體經(jīng)濟有效結(jié)合起來,真正實現(xiàn)甘蔗的“榨干用盡”。二是要抓好20萬畝高糖高產(chǎn)噸糖田的建設。廣西農(nóng)墾作為機械化示范先鋒,給予糖業(yè)集團建設噸糖田提供雄厚的基礎條件。糖業(yè)集團要延伸產(chǎn)業(yè)鏈,關鍵在于要抓好原料蔗。原料蔗是糖業(yè)的根本,是可持續(xù)循環(huán)利用的,只有抓好原料蔗基地的建設,才能把產(chǎn)業(yè)鏈的其它項目做大做強。三是要抓好銷售,有創(chuàng)新地去拓寬銷售渠道,實現(xiàn)銷售模式多樣化。
梁詠誠總經(jīng)理指出,2014年,糖業(yè)集團將圍繞“2014”的戰(zhàn)略目標開展工作。當前整個制糖行業(yè)形勢非常嚴峻,糖業(yè)集團也進入了最困難的時期,但糖業(yè)集團全體員工要充分認清形勢,堅定信心,轉(zhuǎn)變觀念,齊心協(xié)力,堅持深入開展精細化對標管理不動搖,堅持“三提高一降低”不動搖,堅持嚴控成本不動搖,堅持安全生產(chǎn)不動搖,堅持走調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構、延長產(chǎn)業(yè)鏈、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的道路不動搖,堅持糖業(yè)集團“十二五”末經(jīng)營總收入100億元的目標任務不動搖。圖為糖業(yè)集團開年動員會會議現(xiàn)場 (譚長歡 黃一芮)