——西糖貫徹金光“兩個高潮”現(xiàn)場會精神,提出榨季后期戰(zhàn)斗口號
2012年3月9日上午,西江制糖有限公司召開中層以上干部會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹糖業(yè)集團(tuán)在金光制糖召開的“春種春管起新浪,高糖高榨掀高潮”現(xiàn)場會會議精神。
會上,公司曾凡新董事長首先匯報傳達(dá)了會議的精神,并著重強(qiáng)調(diào)了農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理梁詠誠的講話“要求各制糖公司統(tǒng)一思想,立即行動起來,掀起兩個“高潮”,鼓足干勁,大戰(zhàn)50天,全面完成榨季各項任務(wù)”。
根據(jù)糖業(yè)集團(tuán)的要求,為在榨季后期全面推動“兩個高潮”,對比全區(qū)及集團(tuán)各公司的生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,結(jié)合我公司目前生產(chǎn)的實際情況,曾凡新董事長提出了“鼓足干勁,大戰(zhàn)40天,全面完成榨季各項任務(wù)”的口號,并要求:1、鼓足干勁、分秒必爭、點滴必收,改變心態(tài),克服客觀因素的影響,把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿,時刻保持創(chuàng)先趕超的狀態(tài),盡最大的努力把榨季后期的工作做好;2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,樹立一盤棋的意識。各車間部門要互相合作,互相溝通,為共同的目標(biāo)擰成一股繩;3、加強(qiáng)車間的現(xiàn)場管理和細(xì)節(jié)管理。節(jié)約創(chuàng)造價值,節(jié)省就是盈利,要從點點滴滴做起,從節(jié)約每一根蔗做起,堅決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;4、認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān),在抓好甘蔗質(zhì)量關(guān)的同時,還要抓好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)和工作質(zhì)量,要想盡辦法完善工藝管理和技術(shù)操作,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量;5、注重安全生產(chǎn)。“安全來自長期的警惕,事故愿意我們的麻痹”。特別是在榨季后期,設(shè)備、人員、管理均已疲憊,更要繃緊安全這根弦,避免出現(xiàn)安全事故。
曾凡新董事長最后還強(qiáng)調(diào)要做好宣傳發(fā)動工作,把集團(tuán)現(xiàn)場會的會議精神及本次會議精神貫徹落實到職工中去,認(rèn)真推動“春種春管起新浪,高糖高榨掀高潮”兩個高潮,繼續(xù)努力控制好各項指標(biāo),發(fā)揚(yáng)我們的“亮點”,并保持這個良好的勢頭,確保奪取榨季的最后勝利。(楊德健報道)